2019年7月5日 星期五

<抱怨文>為什麼找到問題,卻變成我的問題?

這個星期一一早就接到疑似我組別負責的這段有問題,

那就馬上開始追查囉!但是呢,因為不是第一現場,

所以對於來詢問的相關人仕,我都以疑似某某等來回答,沒法給正確的答案。

直到星期三,在請其他組別的同事幫忙照看留意下 ,

終於可以確定是A組的某個流程有問題才導致的!

當然就請A組的同仁協助修改其流程,讓它可以正常運作

本來以為找到問題也請相關單位處理後這樣就完結了

但但,事情真的沒我想的這麼單純(蠢)....

竟然要我提檢討報告!!!

這是啥情形啊??

內容分為1.詳細的形成原因 2.解決方式 3. 如何預防或避免

我只是被指派來找問題,如果是我負責的部分造成的,那我認了!

可是呢,為什麼我把問題找出來了,但卻是我要來做檢討的動作呢?

我一不是全段的主管,二不是出事的那組,

為什麼要我出檢討報告呢?

某種程度上,我可以視為被職場霸凌了嗎?

真是超超鬱卒的一星期呀